6月2日至5日，公司董事長張慶才博士來(lái)到(dào)皖、豫子(zǐ)公司及曲周種禽基地(dì / de)開展視察工作。陪同視察的(de)公司領導還有公司副總裁杜建國(guó)、曹連剛、劉觀祥。

張慶才博士首先來(lái)到(dào)了(le／liǎo)安徽，出(chū)席了(le／liǎo)安徽北農大(dà)召開的(de)六月份營銷工作會議并講話。會上(shàng)杜建國(guó)副總裁首先分析了(le／liǎo)安徽北農大(dà)的(de)财務總體情況；稍後各區域負責人(rén)彙報了(le／liǎo)産品銷售情況；江蘇北農大(dà)和(hé / huò)泰州中農榜樣總經理陳亮彙報了(le／liǎo)姜堰種禽基地(dì / de)與飼料産業基地(dì / de)的(de)生産銷售情況。會上(shàng)張慶才博士詳細了(le／liǎo)解了(le／liǎo)安徽北農大(dà)上(shàng)半年的(de)經營數據、營銷新渠道(dào)建設情況、精準營銷的(de)實施方案以(yǐ)及下半年的(de)市場規劃和(hé / huò)實施方案等。

劉觀祥副總裁在(zài)講話中表示，2020年，雖然面臨着非瘟、新冠等諸多不(bù)利因素，安徽北農大(dà)、金華北農大(dà)上(shàng)半年銷售業績較去年同期增長顯著，這(zhè)是(shì)我們幾年來(lái)厚積薄發的(de)結果；在(zài)當下這(zhè)種競争态勢下，養殖戶面臨前所未有的(de)困境，我們必須轉變固有思維定式，開拓我們銷售思路，以(yǐ)全新的(de)模式，建立我們新渠道(dào)。

張慶才博士在(zài)講話時(shí)首先表示，受疫情影響，很久沒見大(dà)家了(le／liǎo)，很惦記大(dà)家。他(tā)指出(chū)，公司的(de)産品一(yī / yì ／yí)直在(zài)進步，産品品質不(bù)斷在(zài)提升，公司的(de)科技産品随着市場需求的(de)變化要(yào / yāo)推陳出(chū)新，爲(wéi / wèi)養殖群體提供科技含量更高的(de)産品。他(tā)指出(chū)，一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)把握重點客戶，保證安徽區域無盲點，建立起覆蓋安徽所有縣市的(de)銷售服務網絡。他(tā)最後強調，培養會銷售、會服務的(de)專業人(rén)才，技術服務一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)再完善，更好地(dì / de)爲(wéi / wèi)廣大(dà)養殖戶提供科技力量，創造最大(dà)的(de)養殖效益。

6月4日，公司董事長張慶才博士、副總裁杜建國(guó)、曹連剛、劉觀祥一(yī / yì ／yí)行赴鄭州北農大(dà)，一(yī / yì ／yí)同出(chū)席新銷售運行模式推廣會議。

會上(shàng)，相關負責人(rén)詳細彙報了(le／liǎo)市場變化給營銷工作帶來(lái)的(de)影響和(hé / huò)市場拓新工作的(de)新進展。受新冠病毒的(de)影響，蛋雞養殖行業發生了(le／liǎo)很大(dà)的(de)變化，爲(wéi / wèi)市場營銷帶來(lái)的(de)巨大(dà)變革。鄭州北農大(dà)公司應時(shí)而(ér)動，積極實施新的(de)銷售策略，創新銷售思路，用最快的(de)速度制定了(le／liǎo)新的(de)銷售運行模式。

（董事長張慶才和(hé / huò)鄭州北農大(dà)拓展部員工合影）

張慶才博士在(zài)講話中指出(chū)，北農大(dà)公司是(shì)科技型企業，主要(yào / yāo)體現在(zài)我們的(de)産品科技含量和(hé / huò)公司科技人(rén)才實力。他(tā)表示，公司非常尊重人(rén)才的(de)培養和(hé / huò)科研平台的(de)搭建，這(zhè)是(shì)優勢，要(yào / yāo)融入到(dào)新模式中去。同時(shí)他(tā)還強調，利用新模式去應對市場變化一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)記住這(zhè)幾點：選擇的(de)市場引領型客戶一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)具有行業或者區域代表性；促成合作後要(yào / yāo)積極跟進，對養殖和(hé / huò)管理技術不(bù)夠成熟的(de)客戶要(yào / yāo)進行培訓，适時(shí)開展市場活動；增加優秀人(rén)才的(de)招聘，提高公司産品覆蓋率。

曹連剛副總裁在(zài)講話中表示，公司的(de)産品市場占有率還有很大(dà)的(de)上(shàng)升空間，空白市場還需要(yào / yāo)業務人(rén)員繼續開發。大(dà)家要(yào / yāo)提高學習和(hé / huò)領悟能力，把握好客戶需求，找準産品入場的(de)突破口，增加雙方的(de)粘合度，自然而(ér)然就(jiù)能水到(dào)渠成。

最後，杜建國(guó)副總裁在(zài)講話中表示，通過這(zhè)次會議，我感受到(dào)了(le／liǎo)公司銷售在(zài)随着市場變化而(ér)創新發展，公司财務也(yě)會順應創新發展而(ér)制定相應的(de)财務政策，跟上(shàng)公司的(de)發展步伐，做好财務管理與後勤保障工作。

6月5日，公司董事長張慶才博士，副總裁杜建國(guó)、曹連剛一(yī / yì ／yí)行來(lái)到(dào)公司曲周種禽基地(dì / de)視察慰問。

張慶才博士肯定了(le／liǎo)基地(dì / de)所有同仁們在(zài)疫情期間的(de)付出(chū)。他(tā)表示，疫情期間有太多平凡的(de)人(rén)給了(le／liǎo)我們帶來(lái)了(le／liǎo)不(bù)平凡的(de)感動，曲周及各種禽基地(dì / de)的(de)員工在(zài)疫情期間沒有退縮，始終堅守在(zài)自己的(de)崗位上(shàng)，爲(wéi / wèi)每一(yī / yì ／yí)批雞苗的(de)優良品質付出(chū)了(le／liǎo)心血。董事長的(de)肯定和(hé / huò)鼓勵讓一(yī / yì ／yí)直堅守一(yī / yì ／yí)線的(de)基地(dì / de)同仁們倍感溫暖和(hé / huò)鼓舞，大(dà)家紛紛表示将繼續全力以(yǐ)赴做好疫情防控和(hé / huò)生産管理工作。據基地(dì / de)副總經理王玉芳介紹，今年上(shàng)半年基地(dì / de)向市場輸送的(de)農大(dà)系列小型蛋雞苗數量，較以(yǐ)往同期相比依然有較大(dà)的(de)增長。